2016年03月18日所在栏目：业界评论

签订设施项目承包合约后，如遇到不可预见的突发情况或风险时，合约双方往往一味追究对方的责任，提出索赔要求总是放在第一位。但真正有效处理矛盾和争议的方式是找出困难、解决问题，而非追究责任。一个好的项目经理应该结合客观事实提出切实可行的方案，为自身、客户、

2016年01月23日所在栏目：业界评论

签订设施项目承包合约后，如遇到不可预见的突发情况或风险时，合约双方往往一味追究对方的责任，提出索赔要求总是放在第一位。但真正有效处理矛盾和争议的方式是找出困难、解决问题，而非追究责任。一个好的项目经理应该结合客观事实提出切实可行的方案，为自身、客户、