2011年11月28日所在栏目：业界评论

“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”这是宝洁前任董事长杜普利的一句名言，充分体现了人才对于公司的重要性。然而，如何才能通过提高员工绩效

2011年11月28日所在栏目：业界评论

对标管理，又名标杆学习，是一种帮助企业实现快速成长的管理工具。对标管理的理论基础浅显易懂，实施目标明确，效果评价清晰。用一句话描绘对标管理：结合自身管理目标，找到相应的标杆企业或者项目，学习并超越标杆。对标管理在国外已经是一项风行已久的管理学，全世界

2011年11月28日所在栏目：业界评论

路径依赖（PathDependence）是说一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去。第一个明确提出“路径依赖”理论的是美国经济学家道格拉斯诺思。他由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济

2011年11月28日所在栏目：业界评论

物业管理顾问这种服务方式从诞生到现在已经接近10年，随着房地产市场的专业化，精细化，随着业主服务需求的不断提升，物业管理服务也随之不断提升，那么物业管理顾问服务该怎样提升呢？面对日益激烈的物业管理市场竞争，物业管理顾问如何体现自身的专业性和权威性，如

2011年11月28日所在栏目：业界评论

中国的物业管理市场化道路从90年代至今，从最传统的看门、打扫卫生到专业程度较低的保安、清洁、绿化，到专业度提高、专业范围不断扩大的物业保值、增值服务，再到不断扩展甚至无限延伸的物业管理高品质、人性化服务理念，短短二十年，已经初具规模并具有相当的专业层