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“漠视”和“不作为”是物业人的万丈深渊
曾经参加一个讲危机处理的培训,之后将这一理念运用于物业管理实际工作,收到了很好的效果。最成功的一次是2010年元旦期间对一次停暖事件的危机处理。事件背景两年前笔者供职于河北省张家口市某房地产企业下属物业管理公司,所管光大豪庭项目业主300余户全部采用
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曾经参加一个讲危机处理的培训,之后将这一理念运用于物业管理实际工作,收到了很好的效果。最成功的一次是2010年元旦期间对一次停暖事件的危机处理。事件背景两年前笔者供职于河北省张家口市某房地产企业下属物业管理公司,所管光大豪庭项目业主300余户全部采用