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本末倒置的“指标”业委会
郑州市政府把成立业主委员会作为2009年的一项工作重点,要求各区必须成立一定数量的业委会,并把小区成立业委会列为工作考核目标。于是各区闻风而动,如金水区规定全区17个镇(街道)办,每个镇、办至少要成立一个业委会,必须签订政府目标责任书。于是业主委员会
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“先入为主” 弃“黑锅”
凡事预则立,不预则废。这正是物业承接验收的根本意义所在。郑州市某物业公司2005年11月接管一新建高档住宅小区,总建筑面积约5万平方米,345套住房。该小区为欧式建筑,外观精美,且已做厨卫贴墙地砖、客卧铺复合地板等装修。物业公司进驻后,按《物业管理条
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“第三方”有望助推物业管理突破瓶颈
由第三方对物业管理进行评估和监理的问题,起起落落议论了好些年,最近北京市终于有了具体的办法,这其实是一件好事。说好事,是因为在物业管理的过程中,当各个利益的团体或个人之间发生冲突时,由第三方提供的论据应该能够引导和影响最终的裁决真正倾向于公平和正义。
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