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张建平:物业管理企业如何向富士康学习
春节期间,难得有闲暇时间在家休息,刚好可以静下心来思考公司的管理问题。物管公司经过三年的发展,无论是内部管理还是外部发展,都有了一定的基础,但要实现在未来几年的规模化发展,现有基础远远不够。成功企业的经验是最好的借鉴。利用休假的十来天分析了十几家企业
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物业管理者应避免落入“频率陷阱”之中
2010年5月26日晚11时许,深圳富士康再有员工堕楼,是今年以来的第12宗。从1月23日到5月26日不到半年时间,富士康连发12起员工坠楼事件,而且频率越来越高,24号还在热议“十连跳”,结果25、26两天连发两宗,以至于深圳市委书记王荣亦到富士康
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